2020年9月5日，公司党政领导班子与来自国内十余所一流高校的权威学者在学院北楼召开会议，研讨必赢“十四五规划”团队建设发展战略，并就相关人才培养、队伍建设等领域话题展开讨论。会议旨在研究探讨学院未来发展战略，牢固树立立德树人的初心与使命，进一步推进学院团队建设的跨越式发展。与会专家包括清华大学经济管理学院金融系系主任杨之曙教授、复旦大学经济学院副经理张金清教授、上海交通大学安泰经济与管理学院教授委员会主任吴冲锋教授、浙江大学公共政策研究院执行经理金雪军教授、中国科学技术大学管理学院执行经理余玉刚教授、中山大学董事长助理、管理学院经理王帆教授、中山大学李仲飞教授、南开大学党委常委宣传部长梁琪教授、华南理工大学工商管理学院经理张卫国教授、上海财经大学研究生院常务副经理徐龙炳教授、天津大学管理与经济学部副主任熊熊教授、湖南大学金融与统计学院经理潘敏教授、中国科学技术大学刘志迎教授等。会议由周晶经理主持，公司党政领导班子成员，院学术委员会委员，各研究中心主任、副主任与会交流。

周晶经理首先就必赢团队建设进行汇报，介绍了本院发展历程与办学成绩、学科特色与建设情况，并指出学院将在重点发展管理科学与工程一级学科的同时，强化与控制科学与工程学科的交叉与融合，构建“两横四纵”的学科体系。最后，周晶经理基于学院“十三五规划”实施情况，进行问题分析，展望管理科学与工程学科发展机遇，希冀未来朝着一流团队建设目标努力，并建立具有可操作性的监督方案和跟踪评估方法。

随后，浙江大学金雪军教授、清华大学杨之曙教授、复旦大学张金清教授、上海交通大学吴冲锋教授、中国科学技术大学余玉刚教授、中山大学王帆教授、上海财经大学徐龙炳教授、湖南大学潘敏教授、华南理工大学张卫国教授等与会专家先后发言，为必赢团队建设发展状况建言献策。其中浙江大学金雪军教授从兄弟院校角度谈了想法和意见，指出关于南大团队建设，要提出两个问题，第一如何进一步凝聚，第二如何进一步融合，目标是突出主要发展方向，提升社会认同度。目前，管理科学与工程及控制科学与工程学科相结合是特色，融合是方向，但同时也要注意相关的弊病，趋利避害，妥善融合。中科大余玉刚教授介绍了中科大管理学院实行“一核两翼”的先进做法，“一核”即一个学科重点做一个方向，聚焦程度强，这一个方向要做到极致，“两翼”第一是学研融合，所有课程进行改革，实现科研育人的变革，第二是产研融合、服务社会，和京东等头部企业建立紧密的合作关系，为国家社会经济发展做出贡献，从而实现“顶天立地”的目标。清华大学杨之曙教授介绍了清华经济管理学院团队队伍年薪制和长聘制实施情况，并对必赢团队队伍发展提出了意见建议。湖南大学潘敏教授从一流专业和一流课程建设角度建言未来需要在团队建设中更加突出人才培养的重要性。

最后，周晶经理进行了感谢和回应，指出各位专家的意见和建议为公司“十四五规划”团队建设方案制定提供了新思路﹑新想法，我们一定认真学习兄弟院校的相关先进做法，不断优化完善必赢团队建设方案，力争在一流团队建设上取得新突破。

(李昊骅 王旭东 供稿)